为打好全国文明城市复检决胜最后一公里攻坚战，确保各项工作不失分，以最佳面貌迎接测评，12月21日下午三点，在公司会议室，由总经理闻施武同志主持召开了诚信物业全国文明城市复检对标达标动员会，各管理处经理参加了会议。
会议传达了市、区近期全国文明城市复检工作会议及各级领导讲话要求。
会前，公司组织检查组对管辖服务单位，按照全国文明城市复检测评表进行了认真、细致检查，找出存在的主要问题，列出问题清单。会上，闻总针对问题清单，严格要求各管理处要按照测评表，积极整改到位，并表示公司为了全国文明城市复检将在人力、物力、财力上不予余力进行投入，并从如下几个方面提出严格要求：
一、全员动员，做到人人都是战斗员、人人都是保洁员，要进一步增加紧迫感和责任感，确保公司全国文明城市复检决战决胜。
二、卫生保洁是基础，是脸面，必须做到细致和精致。
1、同清运承包单位协商，公司加大投入，要求在复检阶段加大清运频率，保证垃圾及时清运，确保垃圾桶垃圾垃圾不超过垃圾箱三分之二处；加大投入并协调相关单位，加大新垃圾桶的投入，确保垃圾桶整洁，并双桶放置，并做到垃圾桶标识分类、整洁；
2、彻底清理绿化带枯枝、落叶和杂物，做好绿化带的修剪和管养；
3、彻底清理楼道杂物；保持楼道、窗台、二楼平台、公共区域窗户卫生；
4、彻底清理公共区域杂物堆放；
5、保持门岗卫生保洁；
6、彻底清理楼道、门厅等处“蜘蛛网”，做到楼道、门厅敞亮；
7、办公楼等要按照所在服务单位要求，积极行动，不打折扣坚决完成交待任务，同时要加大卫生间、公厕的保洁，要投放檀香和卫生球，去除异味，要有专人值守和管理；
8、在复检阶段，卫生保洁任务加大，各管理处可根据实际工作情况，临时投入人员进行保洁，临时投入人员由各管理处经理掌握，按照规定上报公司备案。
三、加大力度，做好车辆秩序管理和车辆停放管理
1、再一次普查消防通道，做到消防通道的畅通；
2、加大划线力度，做好把式车辆的停放，杜绝把式车辆不按规范停放、堵塞楼道和门厅；
3、门岗道闸要规范放置，保安要规范服装穿戴，做好人员和车辆的登记工作；
4、全面普查一次消防设施和灭火器，有损坏、超期的，要及时报公司，进行维修和更换；
5、保安人员要在验收检查阶段，适当加班加点，进行车辆秩序管理，利用休息时间上班的公司给予加班处理，发放加班费。
四、加大占道经营整治力度，做好“门前三包”工作。
五、加大检查水表箱、电表箱及控制箱完好情况力度，有损坏的要及时报公司，进行维修和更换。
六、对照测评表，做好文明创建宣传，未达标的要及时联系社区，补缺补差；要服从社区及市、区各级领导、指挥和安排，全力参加、全力支持。
七、要按照市区两级及业主单位要求积极做好疫情防控工作。 |
